根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按照寧波銀行股份有限公司采購(gòu)相關(guān)管理辦法,我行擬對(duì)《智能營(yíng)銷系統(tǒng)2024版測(cè)試項(xiàng)目》面向社會(huì)公開征集供應(yīng)商,誠(chéng)邀符合條件的供應(yīng)商參與方案洽談。
一、資質(zhì)要求
1、注冊(cè)資金人民幣200萬(wàn)元(含)以上,財(cái)務(wù)狀況良好;
2、公司經(jīng)營(yíng)正常并存續(xù)2年(含)以上;
3、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無(wú)行賄犯罪記錄,未被列入失信執(zhí)行人名單,無(wú)限制高消費(fèi)、限制出入境等行為;
4、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范,擁有充足的技術(shù)、人員和設(shè)備資源;
5、同一法定代表人的兩個(gè)及兩個(gè)以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司不得在同一次項(xiàng)目中參加報(bào)名;
6、參與報(bào)名的供應(yīng)商能作為簽約主體參與后期的商務(wù)流程;
7、設(shè)備和產(chǎn)品應(yīng)滿足《網(wǎng)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)要求;
8、報(bào)名供應(yīng)商應(yīng)符合寧波銀行供應(yīng)商管理相關(guān)要求;
9、如報(bào)名供應(yīng)商為首次與我行合作供應(yīng)商,請(qǐng)按附件格式提供“供應(yīng)商盡職調(diào)查報(bào)告”。
二、技術(shù)要求
1、公司擬參與項(xiàng)目人員必須通過(guò)寧波銀行面試,人員面試不合格的公司不與準(zhǔn)入。
2、具備在國(guó)有五大行、頭部股份制商業(yè)銀行或城商行有測(cè)試項(xiàng)目實(shí)施案例,或是其測(cè)試人力框架供應(yīng)商。
3、簽約主體具備長(zhǎng)期測(cè)試人員儲(chǔ)備,能夠獨(dú)立開展項(xiàng)目工作,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成熟的項(xiàng)目管理和測(cè)試過(guò)程管理,并對(duì)項(xiàng)目測(cè)試工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)須服從行方測(cè)試管理,遵守行方各項(xiàng)研發(fā)測(cè)試管理制度。
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在銀行個(gè)人客戶客戶經(jīng)營(yíng)類系統(tǒng)等相關(guān)方面有豐富測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。
6、如非我行人力框架供應(yīng)商,組織須取得CMMI5級(jí)或TMMI5級(jí)認(rèn)證。
三、報(bào)名方式及起始時(shí)間
請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商在 2025 年 4 月 27 日之前,通過(guò)“點(diǎn)擊報(bào)名”方式進(jìn)行報(bào)名,鏈接如下:
https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,
并按要求填寫相關(guān)報(bào)名材料。
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人: 張學(xué)輝 0574-83050673 (采購(gòu)部)
徐俊 0574-83086415 (科技部門)
馬珂穎 15058200607 (業(yè)務(wù)部)
智能營(yíng)銷系統(tǒng)2024版測(cè)試項(xiàng)目主要需求概述
為持續(xù)賦能各部門精算經(jīng)營(yíng),2024年智能營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)一步提升在商機(jī)管理、事件管理、策略管理、渠道融合等方面的系統(tǒng)能力,同時(shí)做好架構(gòu)優(yōu)化,保障可靠性、健壯性、安全性。包含但不限于以下內(nèi)容:
1、業(yè)務(wù)需求:圍繞各部門新客和現(xiàn)客經(jīng)營(yíng)體系,強(qiáng)化四項(xiàng)能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)從“客群細(xì)分-策略制定-多渠道觸達(dá)-AB調(diào)優(yōu)-效果追蹤”的全周期、自動(dòng)化經(jīng)營(yíng),同時(shí)支撐分支行做好重點(diǎn)渠道客戶分層分類、深度經(jīng)營(yíng)。
(1)商機(jī)管理:支持商機(jī)靈活下發(fā)及實(shí)時(shí)提醒,化被動(dòng)為主動(dòng)。
(2)事件升級(jí):能將大數(shù)據(jù)平臺(tái)的各類數(shù)據(jù)集抽象成原子事件以及對(duì)應(yīng)的事件屬性,支持可視化的方式配置衍生事件,實(shí)現(xiàn)從日終數(shù)據(jù)接入、原子事件開發(fā)、衍生事件配置、事件流量監(jiān)控的全生命周期管理功能。
(3)策略管理:一方面提升經(jīng)營(yíng)策略的可視化分析,對(duì)不同策略、不同環(huán)節(jié)進(jìn)行靈活的定量分析,能夠?yàn)楝F(xiàn)有策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐;另一方面,針對(duì)不同機(jī)構(gòu)、不同條線的經(jīng)營(yíng)策略,打造智能化的評(píng)估機(jī)制,可以對(duì)經(jīng)營(yíng)成效進(jìn)行量化分析。
(4)渠道融合:深度融合行內(nèi)融合消息平臺(tái)、個(gè)性化推薦系統(tǒng)等營(yíng)銷渠道,提升線上、線下渠道的流轉(zhuǎn)能力,實(shí)現(xiàn)策略名單的智能下發(fā);同時(shí),針對(duì)各類營(yíng)銷場(chǎng)景提供實(shí)時(shí)的響應(yīng)服務(wù),能夠及時(shí)整合各渠道響應(yīng)信息的反饋。
2、架構(gòu)設(shè)計(jì)和性能提升:為增強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性、健壯性、安全性,對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)性能進(jìn)行優(yōu)化。
(1)系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化:將復(fù)雜技術(shù)模塊抽象為標(biāo)準(zhǔn)化的通用組件能力,實(shí)現(xiàn)能力復(fù)用,降低研發(fā)復(fù)雜度,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。
(2)數(shù)據(jù)架構(gòu)治理:針對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的存儲(chǔ)、計(jì)算需求,重新進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)選型,優(yōu)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu);并針對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)場(chǎng)景,制定標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)歸檔和清理策略,減輕數(shù)據(jù)高速增長(zhǎng)背景下的性能瓶頸和數(shù)據(jù)庫(kù)壓力。
(3)觸客風(fēng)險(xiǎn)保障:針對(duì)客戶觸達(dá)、權(quán)益發(fā)放等業(yè)務(wù)場(chǎng)景下潛在的錯(cuò)發(fā)、多發(fā)等觸客風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)合理的風(fēng)險(xiǎn)底線措施,提升系統(tǒng)容錯(cuò)性及應(yīng)急保障能力。
(4)異常處理完善:針對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)異常,設(shè)計(jì)合適的異常處理策略,同時(shí)建立實(shí)時(shí)監(jiān)控告警機(jī)制,提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率,保障系統(tǒng)穩(wěn)定性。
(5)條線風(fēng)險(xiǎn)隔離:針對(duì)多業(yè)務(wù)條線、多場(chǎng)景活動(dòng)同時(shí)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,設(shè)計(jì)合理的風(fēng)控策略,保障高優(yōu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的穩(wěn)定運(yùn)行。
本項(xiàng)目將對(duì)上述系統(tǒng)功能進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試和回歸驗(yàn)證,保障項(xiàng)目高質(zhì)量投產(chǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)須有能力獨(dú)立開展相關(guān)測(cè)試工作和項(xiàng)目管理工作。
本項(xiàng)目需要測(cè)試人員3-4人,測(cè)試周期4-6個(gè)月。
附件:
寧波銀行信息科技服務(wù)提供商盡職調(diào)查報(bào)告
一、基本信息
1.1服務(wù)提供商基本信息
服務(wù)提供商全稱 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司類型 |
| 注冊(cè)資本&幣種 |
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統(tǒng)一社會(huì)信用代碼 |
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公司地址 |
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聯(lián)系人 |
| 聯(lián)系人電話 |
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公司主營(yíng)業(yè)務(wù) |
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1.2監(jiān)管評(píng)價(jià)
(是否出現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的黑名單中)
(最近二年在政府或金融同業(yè)合作過(guò)程中是否受到處罰)
(是否存在未決訴訟)
1.3關(guān)聯(lián)公司或附屬機(jī)構(gòu)信息
(關(guān)聯(lián)公司或附屬機(jī)構(gòu)是否存在經(jīng)營(yíng)危機(jī),該危機(jī)是否危及該服務(wù)提供商的正常經(jīng)營(yíng))
1.4主要客戶清單列表
(主要客戶群體)
二、服務(wù)提供商持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力
2.1財(cái)務(wù)情況
(近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表)
三、服務(wù)提供商內(nèi)部控制和管理能力
3.1服務(wù)提供商內(nèi)控評(píng)估報(bào)告
(評(píng)估報(bào)告內(nèi)容如覆蓋以下3.2-3.6內(nèi)容,則將評(píng)估報(bào)告內(nèi)容對(duì)應(yīng)填寫至各個(gè)部分)
3.2服務(wù)提供商的組織結(jié)構(gòu)
(內(nèi)部控制部門,如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測(cè)試部門、內(nèi)控部門、審計(jì)部門)
3.3 IT制度體系建設(shè)
(是否對(duì)其公司及項(xiàng)目的安全管理及流程管理建立了相應(yīng)的制度)
(項(xiàng)目過(guò)程中的項(xiàng)目管理(PMO)體系,包括例會(huì)、溝通渠道等)
(服務(wù)質(zhì)量控制方法)
3.4培訓(xùn)體系建設(shè)
(是否對(duì)其員工定期開展技術(shù)技能以及安全防范相關(guān)的培訓(xùn),提供培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)材料)
3.5服務(wù)提供商人員離職率
(了解公司技術(shù)人員的離職率)
3.6IT風(fēng)險(xiǎn)管控
(包括對(duì)公司本身的IT風(fēng)險(xiǎn)管控及所承接外包項(xiàng)目的IT風(fēng)險(xiǎn)管控情況)
四、服務(wù)提供商信息技術(shù)能力
4.1服務(wù)能力和支持技術(shù)
(服務(wù)提供商的技術(shù)能力資質(zhì)證明,專業(yè)認(rèn)證等)
(描述使用的工作方法、應(yīng)用軟件、技術(shù)文檔、評(píng)估模型、評(píng)估工具等使用情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等)
4.2服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)評(píng)價(jià)
(服務(wù)提供商主要的服務(wù)行業(yè)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶)
(類似的服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目合同證明材料)
五、服務(wù)提供商的網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障能力
(該項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容用于非駐場(chǎng)信息科技外包)
(描述內(nèi)容可包括網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理體系建設(shè)情況、網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)情況、安全事件響應(yīng)和恢復(fù)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等)