根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按照寧波銀行股份有限公司采購相關(guān)管理辦法，我行擬對《個人APP上云改造項目》面向社會公開征集供應(yīng)商，誠邀符合條件的供應(yīng)商參與方案洽談。

一、資質(zhì)要求

1、注冊資金人民幣200萬元（含）以上，財務(wù)狀況良好；

2、公司經(jīng)營正常并存續(xù)2年（含）以上；

3、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無行賄犯罪記錄，未被列入失信執(zhí)行人名單，無限制高消費、限制出入境等行為；

4、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范，擁有充足的技術(shù)、人員和設(shè)備資源；

5、同一法定代表人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加報名；

6、參與報名的供應(yīng)商能作為簽約主體參與后期的商務(wù)流程；

7、設(shè)備和產(chǎn)品應(yīng)滿足《網(wǎng)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)要求；

8、報名供應(yīng)商應(yīng)符合寧波銀行供應(yīng)商管理相關(guān)要求；

9、如報名供應(yīng)商為首次與我行合作供應(yīng)商，請按附件格式提供“供應(yīng)商盡職調(diào)查報告”。

二、技術(shù)要求(詳見寧波銀行采購系統(tǒng)）

三、報名方式及起始時間

請符合條件的供應(yīng)商在  2024  年  10  月  18  日之前,通過報名鏈接“點擊報名”方式進(jìn)行報名，報名鏈接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填寫相關(guān)報名材料。 

四、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：  張學(xué)輝 0574-83050673  （采購部）

          胡文韜 18758367357 （科技部）

 個人APP上云改造 項目主要需求概述

一、文檔說明

1 項目背景

為應(yīng)對未來個人渠道系統(tǒng)群的流量增長以及業(yè)務(wù)擴(kuò)展，現(xiàn)需推進(jìn)個人手機(jī)銀行系統(tǒng)單體應(yīng)用的架構(gòu)升級工作。同時，為方便系統(tǒng)應(yīng)用集中管理、降低維護(hù)成本、方便后續(xù)彈性擴(kuò)容，計劃將個人渠道系統(tǒng)群升級為新微服務(wù)框架，并支持應(yīng)用部署至云端。

2 項目目標(biāo)

升級寧波銀行個人渠道系統(tǒng)群架構(gòu)，將主要功能遷移至新微服務(wù)應(yīng)用，并支持部署至云端。

二、業(yè)務(wù)需求描述

1、賬戶功能模塊遷移

涉及功能：不動戶激活、易繳費

實施方案：業(yè)務(wù)側(cè)，科技提供出根據(jù)單體應(yīng)用的代碼梳理出的原有業(yè)務(wù)邏輯，由業(yè)務(wù)確認(rèn)是否有業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化；科技側(cè)，在保證業(yè)務(wù)邏輯正確的情況下優(yōu)化原代碼結(jié)構(gòu)，去除冗余代碼，與個人網(wǎng)銀單體應(yīng)用解耦，根據(jù)新業(yè)務(wù)需求將功能點遷移至新微服務(wù)。

2、用戶功能模塊遷移

涉及功能：修改手機(jī)號、用戶中心首頁、證件更新、我的推薦人、微信綁定

實施方案：業(yè)務(wù)側(cè)，科技提供出根據(jù)單體應(yīng)用的代碼梳理出的原有業(yè)務(wù)邏輯，由業(yè)務(wù)確認(rèn)是否有業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化；科技側(cè)，優(yōu)化前后端交互字段，部分前端判斷邏輯后置，根據(jù)新業(yè)務(wù)需求將功能點遷移至新微服務(wù)。

3、安全功能模塊遷移

涉及功能：登陸管理、個性化推薦管理

實施方案：業(yè)務(wù)側(cè)，科技提供出根據(jù)單體應(yīng)用的代碼梳理出的原有業(yè)務(wù)邏輯，由業(yè)務(wù)確認(rèn)是否有業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化；科技側(cè)，做好防跳步、防止越權(quán)設(shè)計，根據(jù)新業(yè)務(wù)需求將功能點遷移至新微服務(wù)。

4、菜單模塊遷移

涉及功能：APP菜單查詢、菜單內(nèi)管配置管理

實施方案：業(yè)務(wù)側(cè)，科技提供出根據(jù)單體應(yīng)用的代碼梳理出的原有業(yè)務(wù)邏輯，由業(yè)務(wù)確認(rèn)是否有業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化；科技側(cè)，優(yōu)化前后端交互字段，部分前端判斷邏輯后置，根據(jù)新業(yè)務(wù)需求將功能點遷移至新微服務(wù)。

5、APP啟動接口遷移

涉及功能：APP啟動參數(shù)查詢、APP首頁參數(shù)查詢、功能權(quán)限樹查詢

實施方案：業(yè)務(wù)側(cè)，科技提供出根據(jù)單體應(yīng)用的代碼梳理出的原有業(yè)務(wù)邏輯，由業(yè)務(wù)確認(rèn)是否有業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化；科技側(cè)，優(yōu)化前后端交互字段，部分前端判斷邏輯后置，根據(jù)新業(yè)務(wù)需求將功能點遷移至新微服務(wù)。

6、灰度發(fā)布功能遷移

涉及功能：APP灰度發(fā)布

實施方案：業(yè)務(wù)側(cè)，科技提供出根據(jù)單體應(yīng)用的代碼梳理出的原有業(yè)務(wù)邏輯，由業(yè)務(wù)確認(rèn)是否有業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化；科技側(cè)，優(yōu)化前后端交互字段，部分前端判斷邏輯后置，根據(jù)新業(yè)務(wù)需求將功能點遷移至新微服務(wù)。

7、協(xié)議功能遷移

涉及功能：APP各大協(xié)議展示、下載等

實施方案：業(yè)務(wù)側(cè)，科技提供出根據(jù)單體應(yīng)用的代碼梳理出的原有業(yè)務(wù)邏輯，由業(yè)務(wù)確認(rèn)是否有業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化；科技側(cè)，優(yōu)化前后端交互字段，部分前端判斷邏輯后置，根據(jù)新業(yè)務(wù)需求將功能點遷移至新微服務(wù)。

附件：

寧波銀行信息科技服務(wù)提供商盡職調(diào)查報告

一、基本信息

1.1服務(wù)提供商基本信息

1.2監(jiān)管評價

（是否出現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的黑名單中）

（最近二年在政府或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰）

（是否存在未決訴訟）

1.3關(guān)聯(lián)公司或附屬機(jī)構(gòu)信息

（關(guān)聯(lián)公司或附屬機(jī)構(gòu)是否存在經(jīng)營危機(jī)，該危機(jī)是否危及該服務(wù)提供商的正常經(jīng)營）

1.4主要客戶清單列表

（主要客戶群體）

二、服務(wù)提供商持續(xù)經(jīng)營能力

2.1財務(wù)情況

 （近三年經(jīng)審計的財務(wù)報表）

三、服務(wù)提供商內(nèi)部控制和管理能力

3.1服務(wù)提供商內(nèi)控評估報告

 （評估報告內(nèi)容如覆蓋以下3.2-3.6內(nèi)容，則將評估報告內(nèi)容對應(yīng)填寫至各個部分）

3.2服務(wù)提供商的組織結(jié)構(gòu)

(內(nèi)部控制部門，如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測試部門、內(nèi)控部門、審計部門)

3.3 IT制度體系建設(shè)

（是否對其公司及項目的安全管理及流程管理建立了相應(yīng)的制度）

（項目過程中的項目管理（PMO）體系，包括例會、溝通渠道等）

（服務(wù)質(zhì)量控制方法）

3.4培訓(xùn)體系建設(shè)

（是否對其員工定期開展技術(shù)技能以及安全防范相關(guān)的培訓(xùn)，提供培訓(xùn)計劃或培訓(xùn)材料）

3.5服務(wù)提供商人員離職率

（了解公司技術(shù)人員的離職率）

3.6IT風(fēng)險管控

（包括對公司本身的IT風(fēng)險管控及所承接外包項目的IT風(fēng)險管控情況）

四、服務(wù)提供商信息技術(shù)能力

4.1服務(wù)能力和支持技術(shù)

（服務(wù)提供商的技術(shù)能力資質(zhì)證明，專業(yè)認(rèn)證等）

（描述使用的工作方法、應(yīng)用軟件、技術(shù)文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產(chǎn)權(quán)等）

4.2服務(wù)經(jīng)驗與市場評價

（服務(wù)提供商主要的服務(wù)行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶）

（類似的服務(wù)項目經(jīng)驗及項目合同證明材料）

五、服務(wù)提供商的網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障能力

（該項評估內(nèi)容用于非駐場信息科技外包）

（描述內(nèi)容可包括網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理體系建設(shè)情況、網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)情況、安全事件響應(yīng)和恢復(fù)能力、實踐經(jīng)驗等）